Annual securities reports (有価証券報告書) filed on EDINET — management narrative only (statistics tables, financial-statement notes, director remuneration and cross-shareholding disclosure are excluded). TSE corporate-governance reports and TDnet are separate documents and are not read here.
Tokyo Kiraboshi Financial Group, Inc. 7173
| Cost of capital | no mention mentions it only outside the narrative | matched by rule |
|---|---|---|
| PBR | no mention | matched by rule |
| Metric | names a metric 「<中期経営計画期間(2024~2026年度)における取組み項目>1コスト:更なる効率化法人店舗の集約および専門性の高い人材による生産性の向上2収益:収益力の強化・収益構造の見直しサービス拡充に向けて整備を続けてきたグループ各社事業の収益化、メイン化取引推進等による収益力の強化、エクイティ投資の収益化、デジタル戦略の収益化など3資本:自己資本の充実優先株式償還完了を踏まえた柔軟な資本政策、ROE向上に向けたRORAを意識したリスク・アセットコントロールなど上記に加え、メイン化取引推進で取引先の決済口座を確保、様々なグループ機能を連携しメイン取引先の職域・オーナー取引を深耕、取引先にUI銀行のBa」BusinessPolicyBusinessEnvironmentIssuesToAddressEtcTextBlock | matched by rule |
| Target | dated target 「<中期経営計画のKGI(財務目標)>2023年度2024年度2025年度実績実績実績当期純利益(FG連結)256億円313億円423億円グループ会社利益(FG連結)※きらぼし銀行を除く△3億円14億円34億円ROE(FG連結)7.4%8.5%10.6%コアOHR(きらぼし銀行単体)57.8%(60.1%)57.9%55.2%自己資本比率(FG連結)8.25%8.71%9.54%※コアOHRの()内は特殊要因を除く数値(5)対処すべき課題等「金融にも強い総合サービス業」を将来像に掲げる当社グループはこれまで、ビジネス構造の改革とグループ連携の深化により、持続可能な成長モデルの構築と経営の効率化に」BusinessPolicyBusinessEnvironmentIssuesToAddressEtcTextBlock | matched by rule |
| Payout | states a numeric policy 「また、中期経営計画(2024年4月~)において掲げる、利益と純資産の水準に見合う株主還元水準の目標は「優先株償還後も配当性向20%程度を目安」としております」DividendPolicyTextBlock | matched by rule |
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